제이앤엠뉴스 | 최근 음악을 둘러싼 변화는 단순히 “짧아졌다”는 말로 설명하기 어렵다.오히려 더 정확한 표현은, 음악이 ‘빨라졌다’는 것이다. 과거의 곡들은 시간을 들여 감정을 쌓아갔다. 도입부에서 분위기를 형성하고, 중반에서 감정을 확장한 뒤, 후반부에서 클라이맥스를 터뜨리는 구조가 일반적이었다. 하지만 지금의 음악은 다르다.곡은 시작과 동시에 핵심을 드러낸다. 감정을 설명하는 과정이 생략되고, 결과부터 제시되는 구조가 늘어나고 있다. 이 변화는 단순한 스타일의 차이가 아니다. 곡을 만드는 방식 자체가 달라지고 있다. 이제 작곡가는 더 이상 “어떻게 감정을 쌓을 것인가”보다, “어떻게 시작 5초 안에 붙잡을 것인가”를 먼저 고민해야 한다. 도입부는 더 이상 준비 단계가 아니다. 이미 승부가 시작되는 구간이다. 이로 인해 음악의 중심 역시 이동하고 있다. 과거에는 후렴이 곡의 핵심이었다면, 지금은 도입부와 초반 구간이 더 중요한 역할을 한다.청취자가 이탈하기 전에, 곡의 정체성을 먼저 드러내야 하기 때문이다. 이러한 구조 변화는 곡의 길이보다 더 큰 영향을 만든다. 음악이 짧아진 것이 아니라,감정이 압축되고 배치되는 방식이 달라진 것이다. 물론 모든 음악이
제이앤엠뉴스 | 우리는 늘 시간이 부족하다고 말한다.해야 할 일은 넘쳐나고, 하루는 점점 더 짧게 느껴진다. 하지만 정말 시간이 부족한 걸까.아니면, 우리가 시간을 쓰고 있는 것이 아니라시간 속에서 ‘소모되고 있는 것’일까. 알림은 끊임없이 울리고, 해야 할 일은 계속 쌓인다.일, 돈, 관계, 그리고 보이지 않는 기대들까지우리는 끊임없이 무언가에 반응하며 살아간다. 그 과정에서 스스로를 돌아볼 여유는 점점 사라진다. 무언가를 해내고 있다는 느낌 속에서도어딘가 계속 비어 있는 이유다. 시간은 흐르는 것이 아니라,어쩌면 우리를 조금씩 갈아내고 있는지도 모른다. 이 만평은 묻고 있다.지금 당신은 시간을 쓰고 있는가,아니면 시간에 쓰이고 있는가.
제이앤엠뉴스 | 콘텐츠 시장이 커지면서 더 많은 사람을 겨냥하는 ‘대중성’보다, 특정 취향을 정확하게 공략하는 ‘타깃 전략’이 중요해지고 있다. 모든 사람에게 맞추기보다, 특정 이용자에게 강하게 선택되는 콘텐츠가 더 높은 성과를 내는 구조다. 이와 관련해 콘텐츠 기획자 박서윤을 만나 변화된 기획 방식과 니치 전략에 대해 이야기를 들어봤다. 그는 다양한 OTT 및 디지털 콘텐츠를 기획하며 타깃 기반 프로젝트를 진행하고 있다. 박서윤은 가장 큰 변화로 ‘타깃 중심 기획’을 꼽았다. “예전에는 많은 사람이 좋아하는 콘텐츠를 만드는 게 목표였다면, 지금은 특정 사람들이 확실히 좋아하는 콘텐츠가 더 중요해졌습니다.” 그는 이러한 변화가 플랫폼 환경에서 비롯됐다고 설명했다. “추천 알고리즘이 발달하면서, 모든 사람에게 맞추지 않아도 특정 그룹에게 강하게 노출될 수 있는 구조가 만들어졌습니다.” 이러한 환경에서는 콘텐츠 전략도 달라진다. “넓게 얕게 만드는 것보다, 좁게 깊게 만드는 것이 더 효과적인 경우가 많습니다.” 그는 특히 ‘정확한 취향 공략’을 강조했다. “타깃이 명확할수록 반응이 강하게 나옵니다. 애매한 대중성보다 확실한 취향이 더 중요합니다.” 플랫폼 구조도
제이앤엠뉴스 | 이춘무 전 지식재산처 상표디자인심사국장이 국가지식재산위원회 지식재산전략기획단장으로 2026년 3월 19일 임명됐다. 이춘무 단장은 행정고시 42회 출신으로, 20여 년간 지식재산 정책 분야에서 다양한 경험을 쌓아온 인물이다. 지식재산처에서 운영지원과장과 대변인, 상표디자인심사국장, 특허심판원 수석심판장, 산업재산인력과장 등 주요 보직을 두루 거치며 조직 관리와 정책 기획, 대내외 소통 등에서 역량을 발휘해 왔다. 특히 지식재산권 창출, 보호, 인력 양성 등 여러 분야에서 성과를 인정받았다. 국가지식재산위원회는 이번 인사가 지식재산처 승격 이후 범부처 지식재산 정책 조율을 담당하는 지식재산전략기획단의 실행력을 높이기 위한 조치라고 설명했다. 이 단장의 정책 기획력과 정무적 감각이 제39차 본회의(3월 20일)를 계기로 국가 지식재산 현안 해결에 기여할 것으로 위원회는 기대하고 있다. 이춘무 단장은 취임 소감에서 "국가지식재산위원회와 관계부처의 유기적인 협력을 이끌어내어 대한민국이 세계를 선도하는 지식재산 강국으로 도약하는 데 모든 역량을 집중하겠다"고 밝혔다.
제이앤엠뉴스 | 콘텐츠 시장이 빠르게 변화하면서 ‘무엇을 만들 것인가’보다 ‘언제, 얼마나 빠르게 만들 것인가’가 더 중요한 요소로 떠오르고 있다. 트렌드의 수명이 짧아지면서 실행 속도가 곧 경쟁력이 되는 구조다. 이와 관련해 콘텐츠 제작사 대표 이정민을 만나 현재 시장 흐름과 제작 전략에 대해 이야기를 들어봤다. 그는 다양한 콘텐츠를 기획하고 제작하며 변화된 시장 환경을 현장에서 직접 경험하고 있는 인물이다. 이정민 대표는 가장 큰 변화로 ‘속도의 중요성’을 꼽았다. “요즘은 기획이 아무리 좋아도 타이밍을 놓치면 의미가 없습니다. 시장이 너무 빨리 움직이기 때문입니다.” 그는 특히 트렌드의 짧은 수명을 강조했다. “한 번 유행이 시작되면 빠르게 확산되지만, 동시에 금방 사라집니다. 그 안에 들어가지 못하면 기회를 놓치게 됩니다.” 이러한 변화는 제작 방식에도 영향을 준다. “완벽하게 준비하는 것보다, 빠르게 실행하고 수정하는 방식이 더 중요해졌습니다.” 그는 ‘유연한 제작 구조’의 필요성도 언급했다. “처음부터 모든 것을 확정하기보다, 상황에 맞게 계속 조정할 수 있는 구조가 필요합니다.” 플랫폼 환경 역시 속도를 요구한다. “콘텐츠가 계속 업데이트되는 환
제이앤엠뉴스 | 콘텐츠 시장이 글로벌 중심으로 재편되면서, 성공의 기준도 빠르게 변화하고 있다. 이제는 국내 반응뿐 아니라 해외에서 얼마나 빠르게 확산되느냐가 중요한 지표로 자리 잡고 있다. 이와 관련해 해외 마케팅 담당자 강민재를 만나 글로벌 시장에서의 콘텐츠 전략과 변화된 기준에 대해 이야기를 들어봤다. 그는 다양한 음악과 콘텐츠의 해외 진출을 담당하며 실제 시장 반응을 분석하고 있는 인물이다. 강민재는 가장 큰 변화로 ‘글로벌 동시 경쟁’을 꼽았다. “이제는 콘텐츠가 공개되는 순간부터 전 세계와 경쟁합니다. 국내 반응만으로 평가하기 어려운 시대가 됐습니다.” 그는 특히 ‘속도’의 중요성을 강조했다. “해외 반응은 생각보다 훨씬 빠르게 올라옵니다. 초반에 어떤 반응이 나오느냐가 전체 흐름을 좌우하는 경우가 많습니다.” 이러한 변화는 마케팅 전략에도 영향을 준다. “국내 중심 홍보보다 글로벌 플랫폼과 SNS를 활용한 확산 전략이 중요해졌습니다. 처음부터 해외를 고려해야 합니다.” 그는 콘텐츠의 ‘언어 장벽’도 점점 약해지고 있다고 설명했다. “이제는 언어보다 콘텐츠 자체의 매력과 반응 속도가 더 중요합니다. 자막과 플랫폼 덕분에 장벽이 많이 낮아졌습니다.”
제이앤엠뉴스 | 콘텐츠 시장에서 경쟁의 기준이 ‘한 번의 시청’에서 ‘반복 방문’으로 이동하고 있다. 이용자가 콘텐츠를 보고 끝나는 것이 아니라, 다시 돌아오게 만드는 구조가 점점 더 중요해지고 있는 것이다. 이와 관련해 플랫폼 UX 기획자 정다은을 만나 콘텐츠 소비 구조와 재방문 중심 설계에 대해 이야기를 들어봤다. 그는 다양한 스트리밍 서비스의 사용자 경험을 설계하며 이용자 행동 데이터를 기반으로 전략을 수립하고 있다. 정다은은 가장 큰 변화로 ‘재방문 중심 구조’를 꼽았다. “요즘은 한 번 보는 것보다, 다시 돌아오게 만드는 것이 훨씬 중요합니다.” 그는 콘텐츠 소비 방식이 빠르게 변하고 있다고 설명했다. “이용자들은 콘텐츠를 보고 바로 다른 곳으로 이동합니다. 그래서 한 번의 경험으로 끝나지 않게 만드는 장치가 필요합니다.” 이러한 변화는 UX 설계에도 직접적인 영향을 준다. “추천 시스템, 이어보기 기능, 개인화 알림 등 모든 요소가 ‘다시 들어오게 만드는 것’에 초점이 맞춰져 있습니다.” 그는 특히 ‘연결 구조’의 중요성을 강조했다. “하나의 콘텐츠가 끝나도 자연스럽게 다음 콘텐츠로 이어지거나, 다시 돌아오게 만드는 흐름이 중요합니다.” 플랫폼 알
제이앤엠뉴스 | 우리는 매일 거울을 본다.하지만 그 거울이 더 이상 현실을 비추고 있다고 말할 수 있을까. 지금의 거울은 단순한 반사가 아니다. 필터가 씌워진 모습, 연출된 표정, 선택된 순간들이 쌓여 만들어진 또 하나의 ‘나’다. 현실의 나는 지쳐 있고, 흔들리고, 완벽하지 않다.하지만 화면 속의 나는 늘 괜찮아 보이고, 자신감 넘치며, 문제없는 사람처럼 보인다. 이 두 모습의 간격은 점점 커진다. 그리고 어느 순간, 우리는 그 차이를 당연하게 받아들이기 시작한다. 문제는 여기서 시작된다.우리는 더 이상 ‘있는 그대로의 나’를 바라보지 않는다. 대신, ‘보여지고 싶은 나’에 맞춰 스스로를 끊임없이 수정한다. 그 결과, 진짜 감정은 점점 숨겨지고괜찮지 않으면서도 괜찮은 척하는 삶이 반복된다. 이 만평은 묻고 있다.지금 당신이 보고 있는 모습은, 정말 당신인가.
제이앤엠뉴스 | 콘텐츠 시장에서 ‘화제성’의 의미가 달라지고 있다. 과거에는 짧은 시간 안에 큰 관심을 모으는 것이 성공의 핵심이었다면, 지금은 얼마나 오래 노출되고 소비되느냐가 더 중요한 기준으로 떠오르고 있다. 이와 관련해 OTT 마케팅 디렉터 이수현을 만나 변화된 콘텐츠 확산 구조와 전략에 대해 이야기를 들어봤다. 그는 다양한 콘텐츠의 런칭과 장기 마케팅을 담당하며 실제 시장 흐름을 분석하고 있는 인물이다. 이수현은 가장 큰 변화로 ‘지속 노출의 중요성’을 꼽았다. “요즘은 한 번 크게 화제가 되는 것보다, 계속 보이는 콘텐츠가 더 강합니다.” 그는 특히 콘텐츠 소비 속도가 빨라진 점을 강조했다. “이용자들은 새로운 콘텐츠로 빠르게 이동합니다. 그래서 반짝 관심으로는 오래 살아남기 어렵습니다.” 이러한 변화는 마케팅 전략에도 영향을 준다. “이제는 런칭 시점만 중요한 게 아니라, 이후에 얼마나 계속 노출을 유지하느냐가 핵심입니다.” 그는 ‘노출의 흐름’을 중요하게 설명했다. “한 번의 이벤트로 끝나는 게 아니라, 여러 콘텐츠를 통해 계속 이어지는 구조를 만들어야 합니다.” 플랫폼과 SNS의 연결도 중요한 요소다. “플랫폼 안에서 시작된 관심이 SNS로
제이앤엠뉴스 | 스트리밍 환경이 자리 잡으면서 음악 소비의 기준이 ‘좋아한다’에서 ‘계속 듣는다’로 이동하고 있다. 이용자가 의식적으로 선택한 음악보다, 반복적으로 재생되는 음악이 더 큰 영향력을 가지는 구조다. 이와 관련해 음악 스트리밍 기획자 박세영을 만나 현재 음악 소비 패턴과 반복 중심 시장에 대해 이야기를 들어봤다. 그는 플랫폼 내 플레이리스트 기획과 사용자 데이터 분석을 함께 담당하고 있다. 박세영은 가장 큰 변화로 ‘습관형 소비’를 꼽았다. “요즘은 좋아해서 듣는 것도 있지만, 그냥 계속 나오니까 듣게 되는 음악이 많아요. 습관처럼 소비되는 구조입니다.” 그는 이러한 변화가 플레이리스트 중심 환경에서 비롯됐다고 설명했다. “이용자들은 음악을 직접 고르기보다 리스트를 틀어놓는 경우가 많습니다. 그 안에서 자연스럽게 반복되는 곡이 살아남습니다.” 이러한 구조에서는 음악의 기준도 달라진다. “강하게 좋아하는 곡보다, 부담 없이 계속 들을 수 있는 음악이 더 오래 남습니다. 반복에 적합한 음악이 유리합니다.” 그는 특히 ‘무의식적 소비’의 중요성을 강조했다. “의식적으로 선택하지 않아도 계속 재생되는 음악이 있습니다. 그런 곡이 실제로는 더 큰 영향력을
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UPDATE: 2026년 06월 10일 13시 54분
